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(物流城)路路通物流集团CEO张爱华:物流行业“新格局”正在形成
近年来,随着电子商务、云计算和大数据等众多新兴互联网产业的火热发展,与之深度融合的物流行业也不断生长壮大。
据中国物流与采购联合会、中国物流信息中心于2017年4月26日发布的2017年第一季度物流运行通报显示,中国社会物流总额为56.7万亿元,社会物流总费用与GDP的比率为14.9%,物流行业整体呈现稳中有升的良好态势。
中国的物流行业将会如何发展?小型物流企业如何在激烈竞争中更好更快地发展?针对这两个焦点问题,小编对知名老牌物流企业路路通物流集团CEO张爱华女士进行了专访。
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路路通物流集团CEO张爱华女士
中国物流发展新趋势:“融合、优化、共享”
“在互联网时代,大数据的互联互通必然会孕育出更为智能化、规模化、专业化的物流服务体系。”
张爱华女士认为,在互联网迅速发展和经济转型的背景下,物流行业结构已迭代更新,传统的物流企业模式各自为战,资源分散,不仅运营成本高,而且效率低,早已失去竞争力。她强调,“未来物流行业的发展必定呈现‘融合、优化、共享’的创新趋势。”
“物流行业与其他各大产业,如快递业、电商行业等关系密切,合作机会巨大,通过融合,不断优化调整服务结构,不仅能提高物流企业的运营效率,同时也能把各行各业的关系链接起来,为更多相关企业带来发展机遇;另一方面,‘共享物流’也是未来一大创新趋势,共享资源包括物流信息、仓储设施、技术设备、终端配送等等,这种共享模式会大幅度降低企业经营成本,也能在很大程度上改善物流行业‘散、乱、差’等现象。”
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小型企业应对市场严峻考验之道:“提升管理水平”
物流行业正繁荣发展,但与此同时,也面临着巨大考验。就现状而言,物流行业尚未成熟,大量缺乏竞争力的小型物流企业无声无息地惨败倒下。小型物流企业该如何更好更稳地面对市场的严峻考验?
针对这一现象,张爱华女士表示,“小型物流企业大多是由传统的储运企业转型而来的,普遍存在规模小、技术力量薄弱、管理落后等发展阻碍,难以获得更大的效益。”在张爱华女士看来,未来物流行业的竞争会更加激烈,由于小企业自身力量薄弱,单打独斗明显已不是最佳生存方式,更好的做法是通过借助其他优秀平台,学习提升企业自身管理水平,健全管理体制,合理配置专业人才,让企业更加具备竞争力。
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坚持以“人”为本,推行共同发展
采访中,路路通物流集团张爱华女士最后强调,一个企业想要稳定良好发展,最关键的因素之一必是要“坚持以‘人’为本。”张爱华女士透露,自己十分关注每个员工的成长,重视每个员工的价值。“作为公司的管理者,我们给自己定下目标,通过一系列的培养计划以及福利制度,不仅要让每个员工在业务能力和生活质量上都能得到实质上的提升,在这基础上,我们还努力让每个员工对物流这份工作充满荣誉感、成就感,让他们期待在这个岗位上创造更大的价值。我们正在努力完全实现这两个目标,我觉得,实现这两个目标,就是一个企业家最大的成功了。”
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小编认为,路路通物流集团能有今天的规模和成就,与张爱华女士“企业发展,人才先行”的思想密不可分。正如她所提及,物流行业的发展是靠每一个物流人员的汗水创造而来的,企业能够步步攀升靠的是每个岗位上的伙伴最朴实的劳动和付出。也正是由于有了这样的付出和感恩心态,才能不断地推动路路通物流去创造更多的价值、影响更多的人。
据中国物流与采购联合会、中国物流信息中心于2017年4月26日发布的2017年第一季度物流运行通报显示,中国社会物流总额为56.7万亿元,社会物流总费用与GDP的比率为14.9%,物流行业整体呈现稳中有升的良好态势。
中国的物流行业将会如何发展?小型物流企业如何在激烈竞争中更好更快地发展?针对这两个焦点问题,小编对知名老牌物流企业路路通物流集团CEO张爱华女士进行了专访。
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路路通物流集团CEO张爱华女士
中国物流发展新趋势:“融合、优化、共享”
“在互联网时代,大数据的互联互通必然会孕育出更为智能化、规模化、专业化的物流服务体系。”
张爱华女士认为,在互联网迅速发展和经济转型的背景下,物流行业结构已迭代更新,传统的物流企业模式各自为战,资源分散,不仅运营成本高,而且效率低,早已失去竞争力。她强调,“未来物流行业的发展必定呈现‘融合、优化、共享’的创新趋势。”
“物流行业与其他各大产业,如快递业、电商行业等关系密切,合作机会巨大,通过融合,不断优化调整服务结构,不仅能提高物流企业的运营效率,同时也能把各行各业的关系链接起来,为更多相关企业带来发展机遇;另一方面,‘共享物流’也是未来一大创新趋势,共享资源包括物流信息、仓储设施、技术设备、终端配送等等,这种共享模式会大幅度降低企业经营成本,也能在很大程度上改善物流行业‘散、乱、差’等现象。”
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物流行业正繁荣发展,但与此同时,也面临着巨大考验。就现状而言,物流行业尚未成熟,大量缺乏竞争力的小型物流企业无声无息地惨败倒下。小型物流企业该如何更好更稳地面对市场的严峻考验?
针对这一现象,张爱华女士表示,“小型物流企业大多是由传统的储运企业转型而来的,普遍存在规模小、技术力量薄弱、管理落后等发展阻碍,难以获得更大的效益。”在张爱华女士看来,未来物流行业的竞争会更加激烈,由于小企业自身力量薄弱,单打独斗明显已不是最佳生存方式,更好的做法是通过借助其他优秀平台,学习提升企业自身管理水平,健全管理体制,合理配置专业人才,让企业更加具备竞争力。
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坚持以“人”为本,推行共同发展
采访中,路路通物流集团张爱华女士最后强调,一个企业想要稳定良好发展,最关键的因素之一必是要“坚持以‘人’为本。”张爱华女士透露,自己十分关注每个员工的成长,重视每个员工的价值。“作为公司的管理者,我们给自己定下目标,通过一系列的培养计划以及福利制度,不仅要让每个员工在业务能力和生活质量上都能得到实质上的提升,在这基础上,我们还努力让每个员工对物流这份工作充满荣誉感、成就感,让他们期待在这个岗位上创造更大的价值。我们正在努力完全实现这两个目标,我觉得,实现这两个目标,就是一个企业家最大的成功了。”
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小编认为,路路通物流集团能有今天的规模和成就,与张爱华女士“企业发展,人才先行”的思想密不可分。正如她所提及,物流行业的发展是靠每一个物流人员的汗水创造而来的,企业能够步步攀升靠的是每个岗位上的伙伴最朴实的劳动和付出。也正是由于有了这样的付出和感恩心态,才能不断地推动路路通物流去创造更多的价值、影响更多的人。
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