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(物流城)双11一天等于大房企一年!马云说:我们还有一个惊天的大计划!
上物流城找好专线 双十一购物狂欢节,央视财经独家专访了马云。马云说,「其实我们在十年以前就说,零售行业会发生翻天覆地的变化,但是大家并不以为然,也没有人跟我们合作。」
那么他今天说的这一席话,是不是就是未来的样子? 我们的网购生活,未来是一种怎样的神奇体验?电商未来的发展脉搏如何?这段采访,对每一位投资者和参与者,都有着「教科书」般的指导意义。
■ 马云:新零售的核心是几个「结合」
马云: 我觉得新零售是「线上线下的结合」,「人、货、仓、配」的结合,我觉得电商在前面十年发展得非常快。但是我觉得电商就像空军,它必须要有地面配合,如果电商发展很好,实体商场发展不是很好,对大家都不好。我觉得虚和实之间的结合,线上和线下的结合可能是未来。
另外一个,我自己觉得怎么把消费者、怎么把货、怎么把配送、供应链、供给侧改革怎么结合起来,这个我称之为新零售,新的一种零售方法。
■ 马云回应「电商红利见顶」:三五年内线上依旧高速增长!
央视财经记者:线上增长的量或者它的红利已经快到顶了?
马云:远远没有。这三五年内,纯线上发展依旧会保持高速增长,但是要问两个问题,一个是五年以后怎么办。另外一个,你自己增长了,但是你同行业的线下零售却垮了,或者没做好,我觉得这不是一个电商应该做的事情。
对于阿里巴巴来讲,阿里巴巴希望变成社会创新的一个发动机,我们希望通过自己的技术、理念、人才、资源去促进整个商业社会的发展。
所以「破坏谁、打败谁、挑战谁」都不是我们的目的,其实我们在十年以前就跟所有零售行业讲「零售行业会发生翻天覆地的变化」,但是大家并不以为然,也没有人听我们,也没有人跟我们合作。
物流人成就好专线 ■马云:未来60%-80%是「新零售」 电商不改革就没前途!
马云:我觉得未来60%、70%、80%的零售全应该是新零售,传统零售不通过技术、不通过数据、供给侧的重新改革,我觉得没有前途,线上同样一样,也不会有前途的。
■ 天猫狂欢一天顶上大房企一年!马云:我们公司全球绝无仅有!
1亿11秒、1000亿元9个小时。天猫今年双11的成交额又破了新纪录!这是什么概念呢,记者给您一个数据感受一下:今年1-10月,全国房企销售额排名前十的公司,第十名1117亿!
对此,央视财经记者专访马云,他揭秘疯狂数据背后的秘密。
马云:过去十年,我们在技术上的投入、投资可能不亚于全世界任何一家高科技公司,2.5万名工程师和科技人员在这个公司里面做。我们所建立的一套技术,为什么搞双11,双11最重要的一点是提升我们的技术力量。
其实双11把我们大家搞得很累,物流业也累、技术也累、带宽也累、支付宝也累,但是没有双11,我们就不可能做到去年每一秒钟12万笔交易。今年我们每一秒钟38万笔交易,这种技术,当今世界没有,因为没有这样的公司有过这样的挑战和经历。
■ 马云:别人都破产了,我们怎么赚钱?
央视财经记者:过去两年阿里巴巴做了很多技术的尝试,像智能印象、互联网汽车等等,很多领域都有所涵盖,未来最大的流量入口或者说新的一匹黑马出现在哪个技术里面?
马云:我从来没有想过流量入口,我觉得任何一个领域,任何一个列领域里面都有可能变成流量,但是不要觉得有了一个流量入口,就觉得自己会成为世界的王者,就会成为第一。
未来各个行业的发展特别的快,但是我们希望对于我们这样的公司来讲,不应该再去追逐风口,我们应该创造风口,让更多的企业享受这个风口,我们这么大了,要去寻找风口,我们会累死的。
比方说我们在扶贫脱贫,用互联网和电子商务在解决脱贫上面,我们如何建立一个东西,使得大家做这件事情很有意义,觉得赚钱了,既帮了别人,也自己挺好的。
另外一个,在环境污染、社会治理方面,我们怎么把它做得更好。这里面做环保,大家觉得没钱,我们怎么能够让做环保的人也能够赚出钱来,别人赚钱了,我们才有机会赚钱;别人都没赚钱,别人都破产了,我们怎么赚钱?!
第三个,将来医疗健康这方面,包括大文娱。我们做的整个电影电视,每年要亏很多的。但是今天想这个问题,我们如何为十年以后打算,让中国的老百姓除了吃进去的东西以外,看进去、听进去的东西也同样是品质的提升,享受的提升。
我们希望作为这个公司,要对国家、社会、世界的担当,这样我们的年轻人才会干事觉得有意义,那么辛苦,我还能够影响一点世界,否则每个人都忙着赚钱,就没有意义了。
■ 阿里有一个惊天大计划!马云:用20年打造『世界第五大经济体』
马云: 阿里立志希望通过二十年努力,打造一个网上的经济体,能够成为世界第五大经济体,能够支持20亿消费者,能够创造1亿就业,能够解决1000万家企业在网上和网下的盈利。
物流好专线一网连中华 离这个目标来讲,我们还很遥远,还有19年努力,我们2036年的目标。所以我们并不在乎自己是61%的增长还是36%的增长,但是只要离我们自己经济体的目标越来越近,这就是我们想要的。
那么他今天说的这一席话,是不是就是未来的样子? 我们的网购生活,未来是一种怎样的神奇体验?电商未来的发展脉搏如何?这段采访,对每一位投资者和参与者,都有着「教科书」般的指导意义。
■ 马云:新零售的核心是几个「结合」
马云: 我觉得新零售是「线上线下的结合」,「人、货、仓、配」的结合,我觉得电商在前面十年发展得非常快。但是我觉得电商就像空军,它必须要有地面配合,如果电商发展很好,实体商场发展不是很好,对大家都不好。我觉得虚和实之间的结合,线上和线下的结合可能是未来。
另外一个,我自己觉得怎么把消费者、怎么把货、怎么把配送、供应链、供给侧改革怎么结合起来,这个我称之为新零售,新的一种零售方法。
■ 马云回应「电商红利见顶」:三五年内线上依旧高速增长!
央视财经记者:线上增长的量或者它的红利已经快到顶了?
马云:远远没有。这三五年内,纯线上发展依旧会保持高速增长,但是要问两个问题,一个是五年以后怎么办。另外一个,你自己增长了,但是你同行业的线下零售却垮了,或者没做好,我觉得这不是一个电商应该做的事情。
对于阿里巴巴来讲,阿里巴巴希望变成社会创新的一个发动机,我们希望通过自己的技术、理念、人才、资源去促进整个商业社会的发展。
所以「破坏谁、打败谁、挑战谁」都不是我们的目的,其实我们在十年以前就跟所有零售行业讲「零售行业会发生翻天覆地的变化」,但是大家并不以为然,也没有人听我们,也没有人跟我们合作。
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马云:我觉得未来60%、70%、80%的零售全应该是新零售,传统零售不通过技术、不通过数据、供给侧的重新改革,我觉得没有前途,线上同样一样,也不会有前途的。
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1亿11秒、1000亿元9个小时。天猫今年双11的成交额又破了新纪录!这是什么概念呢,记者给您一个数据感受一下:今年1-10月,全国房企销售额排名前十的公司,第十名1117亿!
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马云:过去十年,我们在技术上的投入、投资可能不亚于全世界任何一家高科技公司,2.5万名工程师和科技人员在这个公司里面做。我们所建立的一套技术,为什么搞双11,双11最重要的一点是提升我们的技术力量。
其实双11把我们大家搞得很累,物流业也累、技术也累、带宽也累、支付宝也累,但是没有双11,我们就不可能做到去年每一秒钟12万笔交易。今年我们每一秒钟38万笔交易,这种技术,当今世界没有,因为没有这样的公司有过这样的挑战和经历。
■ 马云:别人都破产了,我们怎么赚钱?
央视财经记者:过去两年阿里巴巴做了很多技术的尝试,像智能印象、互联网汽车等等,很多领域都有所涵盖,未来最大的流量入口或者说新的一匹黑马出现在哪个技术里面?
马云:我从来没有想过流量入口,我觉得任何一个领域,任何一个列领域里面都有可能变成流量,但是不要觉得有了一个流量入口,就觉得自己会成为世界的王者,就会成为第一。
未来各个行业的发展特别的快,但是我们希望对于我们这样的公司来讲,不应该再去追逐风口,我们应该创造风口,让更多的企业享受这个风口,我们这么大了,要去寻找风口,我们会累死的。
比方说我们在扶贫脱贫,用互联网和电子商务在解决脱贫上面,我们如何建立一个东西,使得大家做这件事情很有意义,觉得赚钱了,既帮了别人,也自己挺好的。
另外一个,在环境污染、社会治理方面,我们怎么把它做得更好。这里面做环保,大家觉得没钱,我们怎么能够让做环保的人也能够赚出钱来,别人赚钱了,我们才有机会赚钱;别人都没赚钱,别人都破产了,我们怎么赚钱?!
第三个,将来医疗健康这方面,包括大文娱。我们做的整个电影电视,每年要亏很多的。但是今天想这个问题,我们如何为十年以后打算,让中国的老百姓除了吃进去的东西以外,看进去、听进去的东西也同样是品质的提升,享受的提升。
我们希望作为这个公司,要对国家、社会、世界的担当,这样我们的年轻人才会干事觉得有意义,那么辛苦,我还能够影响一点世界,否则每个人都忙着赚钱,就没有意义了。
■ 阿里有一个惊天大计划!马云:用20年打造『世界第五大经济体』
马云: 阿里立志希望通过二十年努力,打造一个网上的经济体,能够成为世界第五大经济体,能够支持20亿消费者,能够创造1亿就业,能够解决1000万家企业在网上和网下的盈利。
物流好专线一网连中华 离这个目标来讲,我们还很遥远,还有19年努力,我们2036年的目标。所以我们并不在乎自己是61%的增长还是36%的增长,但是只要离我们自己经济体的目标越来越近,这就是我们想要的。
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