关闭
关闭
DIV CSS遮罩层
选择分站 关闭
56城-物流城网(56cheng.me
北京 天津 上海 重庆
山东临沂 济南 青岛 烟台 济宁 潍坊 威海 德州 菏泽 滨州 聊城 东营 泰安 淄博 日照 枣庄 莱芜
江苏南京 无锡 徐州 常州 苏州 南通 连云港 淮安 宿迁 盐城 扬州 泰州 镇江
浙江杭州 宁波 温州 嘉兴 湖州 绍兴 金华 义乌 衢州 舟山 台州 丽水
安徽合肥 芜湖 蚌埠 淮南 马鞍山 淮北 铜陵 安庆 黄山 滁州 阜阳 亳州 宿州 六安 宣城 巢湖 池州
河南郑州 开封 洛阳 平顶山 安阳 鹤壁 新乡 焦作 濮阳 许昌 漯河 三门峡 南阳 商丘 周口 驻马店 信阳 济源
湖北武汉 黄石 十堰 宜昌 襄樊 鄂州 荆门 孝感 黄冈 荆州 随州 咸宁 恩施
湖南长沙 株洲 湘潭 衡阳 邵阳 岳阳 常德 张家界 益阳 郴州 永州 娄底 怀化 湘西
江西南昌 景德镇 萍乡 九江 新余 鹰潭 赣州 宜春 上饶 吉安 抚州
辽宁沈阳 大连 鞍山 抚顺 本溪 丹东 锦州 营口 阜新 辽阳 盘锦 铁岭 朝阳 葫芦岛
河北石家庄 唐山 秦皇岛 邯郸 邢台 保定 张家口 承德 沧州 廊坊 衡水
山西太原 大同 阳泉 长治 晋城 朔州 忻州 吕梁 晋中 临汾 运城
广东广州 深圳 东莞 中山 珠海 佛山 江门 韶关 汕头 湛江 茂名 肇庆 云浮 惠州 梅州 汕尾 河源 阳江 清远 潮州 揭阳
福建福州 厦门 莆田 三明 泉州 漳州 南平 龙岩 宁德
陕西西安 铜川 宝鸡 咸阳 渭南 汉中 安康 商洛 延安 榆林
甘肃兰州 广西南宁 贵州贵阳 海南海口 黑龙江哈尔滨 吉林长春 吉林 内蒙古呼和浩特 宁夏银川
四川成都 云南昆明 青海西宁 新疆乌鲁木齐 喀什 西藏拉萨
物流好专线 | 旗下平台
首页 | 设为首页 | 快捷桌面 | 加入收藏 | 运单跟踪 | 物流宝宝 | 里程查询
当前位置:首页 > 物流资讯
(物流城)专线物流如何才能减少内耗呢?
发布时间: 2017-12-13 09:26:18  点击: 3651
上物流城找好专线 各大货运平台的出现,加剧了专线整合速度。零担专线准入门槛不高,业务差异性小,导致行业之间的无序竞争愈演愈烈,更使得利润空间被进一步挤压。

严重蔓延的现象:内耗

内耗二字确实是对零担专线的点睛之谈,表面上看内耗是很简单的二字,事实上关于企业内耗的问题一直存在,其中提及的问题主要有:

1、收货:见货就收,不管好坏;
2、发车:货多就发车,不计算发车成本和货物本身的价值;
3、低价做市场,互相杀价;
4、货损货差货丢失;
5、过多的运输流程及层层转运的问题;
6、过高的人力成本。

当然,这些只是针对当前零担企业,面临的尴尬现状之一。那么,面对这些问题,该如何去突围呢?

一、依据自身能力挑货

或许很多人会说:这么难做的市场,能够有货收就不容易了,你拿什么来挑肥拣瘦。也许这对于势单力薄,尤其是小型物流专线而言,在自身没有一定优势的情况下确实如此。但是对于一些有一定网络,物流成本投入较高的企业而言,如果在对运输的货物价值上,不进行一定挑选,可能就面临着一个尴尬处境。

专线在250公里之内运输的车辆,主要是以7.6米和9.6米的厢式车为主。在不超高不超载的情况下,当前有企业在距离在180公里之内,40元/方在承接专线的泡货业务,而一辆9米6的车能装的也最多在50方。如此算来,如果是出现几单大票的泡货,减去成本是很难赚钱的。

物流人成就好专线 所以部分零担物流企业,甚至更钟情于多单小件的零担运单,运价比一般的大票货的运费高出不少。当然,这里最终还是需要考虑深耕市场,做到轻重结合,从装车上把成本降下来,把利润挖掘出来。

二、线路优化,多点配送

货多就应该考虑多发车,确保时效。可是在货量不够发整车,距离又超出200公里之外,发车就得不偿失的情况下,该怎么办?转让给同行发也是一个对策。

在面对当下激烈的物流市场上,个人观念是:当晚上第一班车装满剩余在货场的余货,可以考虑利用线路优化,把同一线路的货物整合起来装车。一方面提高了装车质量,另一方面则是保证时效做好了口碑。当然,对于加班车中各个站点之间货物的装卸管控,则是重点问题之一。对于加盟的专线门店而言,成本和利润源也在考虑之范围内。

三、抛弃低价竞争思维,提升品牌附加值

杀杀杀,市场除了杀价还是杀价!果一味以低价做市场,最终恶果不仅损害同行,更损害行业的未来。没有利润的支撑,哪来的优质服务和不断地创新!

所以运价必须考虑规范化,可以从货物的包装大小、重量、运输距离等来定价,由于使用的车型的不同,价格也可以考虑做一定的调解。未来一定是属于那些通过潜心积累,认真打磨品牌、不断完善细节和客户体验,通过合理定价体现出自身价值的企业。

四、标准化装卸管理

货物丢了,必须赔偿;货损了,同样是赔付。对于物流企业而言,可能一件货的运价仅仅在5-10元之间,但是可能这件货的价值可能是10000元。所以,如何控制货差、货损问题则是关键之处。

所谓从源头查起,在货物装卸过程中,加强对搬运工装卸管理的培训,提高搬运装卸车水平,提高装车质量等都是降低损耗的方式之一。在内耗之中,往往很多活的较好的企业对于货损,货差的比例降得极低,最终以良好的形象获得了市场。

物流好专线一网连中华 至于过多的运输流程及层层转运、过高的人力成本,则涉及到企业网点布局及管控方式上,取决于企业管理者的战略及思维转变。
优秀物流企业推荐
关闭