（物流城网）小微物流公司的生存之道！
Click：1780 日期：2017-02-05 22:34:06门槛低、启动资金少的创业模式滋生了许多小微物流公司。有关人士介绍，无论哪个时期，小微物流公司占据至少90%以上的市场份额。虽然他们的规模小，年营业额也不是很大，但他们散落于城市的各个角落，为物流业的发展发挥着各自的作用。以临沂为例，三千多家的物流公司，小微物流公司有二千多家。
目前的小物流公司给人的印象是脏、乱、差，而造成这些的原因众多，主要是由于信息化程度不高、服务协同度不够、管理不善产生的。当然，也不能一概而论，有些小物流公司在对客户的保护以及重视程度上，比很多大企业做得更好。之所以有人认为“差、乱、脏”是因为没有具体的衡量标准，在缺乏历史数据沉淀的情况下，只要发生一些问题或者意外，这些问题都会被很快放大，这确实是小微物流企业目前的现实状态。
随着市场竞争的极速加剧，特别是物流业，竞争尤为激烈。近几年，人工和房租费的不断上涨，客户对服务和速度的要求不断提升，收入没增加工作量却倍增，运费只降不涨，相互之间砸价，恶意竞争等，如此种种深深影响着小微物流公司的发展。那么下一步这些小微物流公司如何存活？相信这也是小微物流公司老板们迫切想知道的事。
第1，抱团取暖，共同发展。如果你感觉单打独斗非常困难，那就加盟或者联盟。2015年是物流行业转型升级、集约化整合的关键时期，各种物流信息平台和货运APP如雨后春笋般涌现，在诸多模式中，找出一条真正适合自己的发展路子。明确目标，不要人云亦云。适合别人的不一定适合自己，想好了再做决定；
第2，改变思想，转变观念。传统砸价最不可取，你砸别人也会砸，砸价带来的恶性循环只会让事情更糟糕；
第3，加强内部管理，制订规章制度，奖惩分明。麻雀虽小五脏俱全，不要因为公司小就不用管理。哪怕你是三个人的公司，你也要有管理，有制度。干好了有奖励，干不好会罚款。没人跟钱过不去。
第4，不断学习，紧跟时代步伐，升级硬件设施。抛弃传统落后的手工开票、手工记帐，积极学习互联网思维。
第5、诚信第一，放款及时。客户最在意的代收款一定要及时，切不可今日推明日，明日推后日。
第6、提高服务质量，留住客户的心。服务是物流业的根本，可以说未来物流业的竞争便是服务的竞争，谁的服务做好了，谁便抓住了客户的心，攥住了客户的钱袋子。服务提高了，客户自然来了。
第7，坚持到底，永不放弃！都说今年生意难干，你不要认为只有物流业难干，在全国经济下滑的大趋势下，你一定要坚持坚持再坚持，雨后总会见彩虹。
无论单干还是加盟，都是为了一个目的，那就是不断发展壮大的同时能赚到钱。哪种适合自己，咱就选择哪一种，但在选择的过程中一定要慎重！